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　　不朽情缘官网ღღღ，mg不朽情缘mg不朽情缘游戏ღღღ，不朽情缘游戏ღღღ，不朽情缘官方网站app下载证券之星消息ღღღ，近期徐工机械（000425）发布2025年半年度财务报告ღღღ，报告中的管理层讨论与分析如下ღღღ：

　　公司主要从事土方机械ღღღ、起重机械ღღღ、桩工机械ღღღ、混凝土机械ღღღ、路面机械ღღღ、高空作业机械ღღღ、矿业机械ღღღ、环卫机械ღღღ、农业机械ღღღ、应急救援装备和其他工程机械及备件的研发ღღღ、制造ღღღ、销售和服务工作ღღღ。公司产品中汽车起重机ღღღ、随车起重机ღღღ、压路机等16类主机位居国内行业第一ღღღ。

　　公司所处行业为工程机械行业ღღღ，工程机械行业在制造业领域中具有举足轻重的地位ღღღ，是我国具有国际竞争优势的行业ღღღ。根据中国工程机械工业协会的统计ღღღ，工程机械包括铲土运输机械ღღღ、挖掘机械ღღღ、起重机械ღღღ、工业车辆ღღღ、路面施工与养护机械等二十一大类ღღღ。工程机械应用领域广泛ღღღ，主要用于基础设施建设ღღღ、建筑行业ღღღ、大型工程ღღღ、抢险救灾ღღღ、交通运输ღღღ、自然资源采掘等领域ღღღ。

　　工程机械行业总体需求量与固定资产投资额密切相关ღღღ，受宏观经济周期性变化的影响ღღღ，具备一定的周期性ღღღ。但从国际市场来看ღღღ，区域经济景气度存在区域差异性ღღღ，工程机械呈现弱周期性ღღღ，因此全球化是公司坚定不移的主战略ღღღ。

　　工程机械是朝阳产业ღღღ，一是国内工程机械产业拥有坚实的基础ღღღ，是在完全竞争环境中打拼出来的极具生命力的中国产业ღღღ；二是工程机械产业具有广阔发展空间ღღღ，国际市场ღღღ、高端市场规模都相当可观ღღღ。

　　目前工程机械行业成熟度较高ღღღ、局部区域竞争较为激烈ღღღ，近年来行业集中度持续提升ღღღ，龙头企业市场份额进一步扩大ღღღ，竞争实力和抗风险能力增强ღღღ，呈现出强者恒强的态势ღღღ。行业主要呈现以下“五化”特点ღღღ：

　　一是高端化势在必行ღღღ。当前是工程机械行业转型升级的重要战略机遇期ღღღ，行业龙头企业致力于打造高技术含量ღღღ、高附加值ღღღ、高可靠性的中高端产品ღღღ，塑造高端品牌形象ღღღ，向价值链中高端迈进ღღღ。

　　二是智能化驱动变革ღღღ。随着人工智能ღღღ、工业互联网等技术的不断发展ღღღ，设备互联互通ღღღ、无人化产品和智能制造等为行业带来新的发展机遇ღღღ，行业龙头纷纷加速无人化ღღღ、数字化ღღღ、智能化产品研发ღღღ，通过智能化和数字化推动生产效率提升ღღღ、生产成本降低和运营模式变革ღღღ。

　　三是绿色化引领发展ღღღ。在国家“双碳”战略目标引领下和环保政策趋严的背景下ღღღ，工程机械行业企业加速新旧产品更新换代步伐ღღღ，逐步淘汰高能耗低效率的设备ღღღ，并大力发展纯电动和混合动力等多种新能源产品ღღღ。

　　四是服务化大有可为ღღღ。当前企业之间的竞争链条已经由传统销售竞争转向全生命周期ღღღ、全价值链竞争ღღღ，在行业巨大的存量市场下ღღღ，客户对商业模式ღღღ、产品方案的需求正在发生转变ღღღ，服务化需求逐渐增多ღღღ。

　　五是全球化前景广阔ღღღ。全球工程机械产业仍具有广阔发展空间ღღღ，行业龙头企业加大对外投资力度ღღღ，积极开拓海外市场ღღღ，不断创新全球化发展模式ღღღ，进一步完善全球产业布局ღღღ。

　　报告期内公司的主要业务ღღღ、产品和经营模式未发生较大变化ღღღ。公司是行业内领先的全系列工程装备解决方案服务提供商ღღღ。公司的主要经营模式为ღღღ：对常规产品根据年度预算目标制定年度产销计划ღღღ，并结合市场销售情况调整确定月度采购和产销计划ღღღ；对于部分大吨位的产品ღღღ，按照销售订单的数量安排采购和生产ღღღ。公司设立全球采购中心ღღღ，构建“三横三纵”的采购架构ღღღ，推进由事务型向价值型采购转型ღღღ，打造全球购ღღღ、供全球的平台化运营机制ღღღ，持续优化供应链管理ღღღ，不断提升采购质量和效率ღღღ。产品销售方面ღღღ，公司根据各产品的市场特点采用直销和经销两种方式ღღღ。

　　公司主要产品销售模式有全额付款ღღღ、按揭贷款ღღღ、融资租赁和分期付款ღღღ。公司按揭贷款的主要运作模式为客户先支付合同金额20%-40%首付款至公司账户ღღღ，剩余部分办理银行按揭ღღღ，银行贷款审批完成后ღღღ，将款项一次性划至公司账户ღღღ，客户根据《还款计划书》的约定按月向银行还款ღღღ，直至贷款结清ღღღ。按揭期主要有12个月ღღღ、18个月ღღღ、24个月和36个月ღღღ。通过第三方直租和客户选择第三方开展融资租赁两种运作模式开展融资租赁业务ღღღ。报告期内公司通过对外按揭和融资租赁模式的销售金额分别约为21.07亿元ღღღ、88.96亿元ღღღ，占公司2025年半年度营业收入的比例分别为3.84%ღღღ、16.23%ღღღ。公司第九届董事会第三十二次会议和2024年年度股东大会审议通过了《关于为按揭业务ღღღ、融资租赁业务及供应链金融业务提供担保额度的议案》ღღღ，同意为按揭销售业务提供不超过104.5亿元人民币的回购担保ღღღ，为融资租赁业务提供累计额度不超过590.5亿元人民币的权益购买担保ღღღ，为供应链金融业务提供不超过129亿元人民币的回购担保ღღღ。内容详见公司刊登在巨潮资讯网的相关公告ღღღ。

　　公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入ღღღ，以具有商业实质以及控制权转移作为收入确认时点的判断标准ღღღ，即企业在履行合同中的履约义务ღღღ，即客户取得相关商品（或服务）控制权ღღღ，满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时ღღღ，确认相关收入ღღღ。相关合同中存在的回购ღღღ、垫付保证金（或月供ღღღ、租金）ღღღ、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的ღღღ，公司将此列入“应收账款”中ღღღ，并根据公司坏账政策计提坏账准备ღღღ，以此确认相关风险损失ღღღ。

　　一旦客户触发上述条款承担义务时ღღღ，即公司的客户发生逾期情况ღღღ，通常约定先由公司或经销商按期回购按揭及融资租赁租金垫款ღღღ，代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款时ღღღ，方才履行回购产品的担保义务ღღღ。会计处理ღღღ：公司对于代垫客户逾期按揭款或融资租赁款列在应收账款中ღღღ，并按公司坏账政策计提坏账准备ღღღ。报告期末ღღღ，公司因客户逾期并单项计提坏账准备的应收账款余额为7.90亿元ღღღ。截至2025年6月30日ღღღ，公司承担有按揭担保责任的客户借款余额为92.82亿元ღღღ，公司因融资租赁业务为承租人应付的融资租赁款承诺回购义务的余额472.85亿元ღღღ。市场上按揭ღღღ、融资租赁等业务存在轻度逾期的情况ღღღ，但整体风险处于可控状态ღღღ；公司通过全面落实人单合一ღღღ、合同穿透性管理ღღღ、强化资产抵押等贷后管理措施加强风险控制ღღღ，提升销售质量ღღღ。

　　2025年是“十四五”规划收官ღღღ、“十五五”规划谋篇布局之年ღღღ，面对复杂多变的外部环境ღღღ，在董事会和经营班子带领下ღღღ，公司始终保持战略定力ღღღ、坚定发展信心ღღღ，坚持“以进促稳ღღღ、稳中提质”的经营总基调ღღღ，围绕高质量发展首要任务ღღღ，聚焦产业“五化”转型升级ღღღ、智改数转网联变革等年度经营重点和公司级重大项目ღღღ，按照董事会决策部署ღღღ，以实干创新为高质量发展赋能增效ღღღ，以新发展理念不断塑造发展新动能ღღღ、新优势ღღღ，公司经济运行保持良好态势ღღღ。

　　上半年ღღღ，董事会带领经营班子积极应对外部环境的多变性ღღღ，团结带领全体干部员工ღღღ，坚定信心ღღღ、鼓足干劲ღღღ、拼搏奉献ღღღ，以内涵式高质量发展全面推进珠峰登顶“两步走”战略ღღღ。公司总体呈现“收入ღღღ、净利润双增长ღღღ，现金流大幅增长ღღღ，国际化ღღღ、新能源ღღღ、后市场‘三大增量’增长高于收入总体增长”的结构向好发展态势ღღღ。一是收入规模稳中有进ღღღ，运营质量稳中有升ღღღ。实现营业收入548亿元ღღღ、同比增长8%ღღღ，继续保持国内行业第一ღღღ；实现归母净利润43.6亿元ღღღ、同比增长16.6%ღღღ；经营性净现金流37.3亿元ღღღ、同比增长108%ღღღ；毛利率22%ღღღ、同比提升0.7个百分点ღღღ。“四个结构”调整取得新进展ღღღ，从市场结构看ღღღ，国际化收入增长16.64%ღღღ，从业务结构看ღღღ，后市场收入增长33.23%ღღღ；战略新兴产业同比增长12.18%ღღღ。从产品结构看ღღღ，新能源产品收入同比增长9.43%ღღღ；高端产品收入同比增长41.44%ღღღ。从客户结构看ღღღ，国内营销优质客户销售收入同比增长6%ღღღ，跟踪重大商机项目同比提升34%ღღღ。尤其是海外矿机大客户发展硕果累累ღღღ，必和必拓ღღღ、力拓ღღღ、淡水河谷ღღღ、澳大利亚FMG等大客户持续深化合作ღღღ。二是战略谋划锚定方向ღღღ，持续加大未来投入ღღღ。上半年ღღღ，基于当期的经营业绩ღღღ，我们坚持加大对未来战略投入ღღღ，坚持以效益反哺科技创新和国际化发展ღღღ，旨在强化长期竞争优势ღღღ，为未来增长奠定坚实基础ღღღ。国际化投入方面ღღღ，为强化国际化业务竞争力ღღღ，上半年加大本地化人才招聘与仓储物流不朽情缘网站ღღღ、金融平台ღღღ、后市场服务等海外投入ღღღ，提升海外一线作战能力ღღღ，支撑国际化增速领先行业ღღღ；研发投入方面ღღღ，重点加大新能源ღღღ、智能化方向试验ღღღ、试制等设备投入ღღღ，以及新能源ღღღ、智能化高端技术人才引进ღღღ，上半年研发投入同比增长5.14%ღღღ，巩固可持续的新能源ღღღ、智能化优势ღღღ；数字化投入方面ღღღ，围绕“智改数转网联”战略加快项目推进ღღღ；智能制造投入方面ღღღ，加快领航工厂建设ღღღ，为产品质量的提升和生产效率的提高奠定了基础ღღღ。

　　上半年ღღღ，根据行业复苏节奏和自身发展规划ღღღ，全力打造挖机领衔的土石方产品群ღღღ、起重机领衔的传统优势产品群和矿机领衔的战略新兴产品群ღღღ，构建“三雁领航”产业格局ღღღ。

　　一是土石方产品群占比提升ღღღ，产业底盘更稳ღღღ。上半年土石方板块收入同比增长22.37%ღღღ，徐工土石方机械内销规模跃升至行业第一ღღღ。上半年挖机公司内销占有率同比提升ღღღ，出口收入增长20%ღღღ，后市场收入增长29%ღღღ，经营性现金流翻倍增长ღღღ。铲运事业部收入同比增长ღღღ，内销中大装上半年跃升行业第一ღღღ，外销连续36年保持行业第一ღღღ。新能源装载机销量同比增长139.4%ღღღ，全球第一地位不断巩固ღღღ。土石方机械中的新生力量推土机高举高打ღღღ、蓬勃发展ღღღ，上半年收入增长243%ღღღ。

　　二是传统优势产品群在日趋激烈的市场竞争中建立可持续的竞争优势ღღღ、品牌优势ღღღ。重型公司（轮式起重机）穿越了自2021年以来连续4年的国内行业下行周期ღღღ，上半年内销转正ღღღ，出口收入同比增长ღღღ，综合市场占有率稳步攀升ღღღ，牢牢占据行业第一ღღღ，是徐工全球化的拳头产品和靓丽名片ღღღ。受风电市场带动ღღღ，履带吊公司收入同比增长约40%ღღღ，综合市场占有率保持行业第一ღღღ。随车起重机公司保持高质量稳健成长ღღღ，新能源ღღღ、后市场收入同比增长均超120%ღღღ。道路事业部抓住压路机ღღღ、摊铺机等道路机械出现积极回暖机会ღღღ，发挥成套化ღღღ、高端化优势ღღღ，继续保持双位数增长ღღღ。面对桩工机械终端开工率持续走低ღღღ，煤机板块因国内煤炭价格下降带来市场需求走弱ღღღ，基础事业部收入同比略有下降ღღღ，但出口收入同比增长ღღღ。新的油气产业装备快速起步发展ღღღ，上半年收入同比增长42%ღღღ。混凝土机械加强海外市场开拓ღღღ，徐工施维英出口收入同比增长近50%ღღღ、占收入比同比提升11个百分点ღღღ，出口增长带动盈利得到较好改善ღღღ。

　　三是战略新兴产品群作为新质生产力的核心载体ღღღ，依托其高成长潜力ღღღ、高附加值特征ღღღ，聚集资源迸发新动能ღღღ。消防公司通过产品结构调整ღღღ，加大高附加值的臂式车销售占比ღღღ，缓解行业下滑冲击ღღღ，综合贡献和现金流贡献全公司第一ღღღ。上半年受国内煤价下降影响ღღღ，矿机行业内销受到较大冲击ღღღ，矿机事业部加大海外大项目ღღღ、大订单开拓ღღღ，露天矿山设备海外交付终端收入同比增长30%ღღღ，内外销总体仍保持增长ღღღ。4月份徐工机械收购集团重型车辆公司51%股权ღღღ，整合宽体自卸车等产业ღღღ，进一步扩大矿山机械成套化ღღღ、系列化产品竞争优势ღღღ。叉车事业部聚焦新能源赛道ღღღ，收入同比提升26.3%ღღღ，净利润同比提升72.9%ღღღ，净现金流同比增长96.4%ღღღ。农机公司保持高成长性ღღღ，收入同比增长106%ღღღ，净利润ღღღ、现金流大幅增长ღღღ，高端产品收入实现爆发式增长ღღღ，收入占比提升12.35个百分点ღღღ。高装公司全力打造多样化ღღღ、成套化ღღღ、智能化应急救援装备产业生态ღღღ，收入同比增长152%ღღღ。

　　四是零部件产业为主机产品的差异化发展提供有力支撑ღღღ，打造出牢固的徐工特色核心零部件优势ღღღ，上半年零部件产业收入同比增长13%ღღღ。液压事业部内部油缸配套率提升至73%ღღღ，阀ღღღ、泵马达内部配套收入同比分别增长26%ღღღ、158%ღღღ。传动公司加快推动矿用机械及新能源产品开发ღღღ，高端及高附加值产品销售收入增长46%ღღღ。精密公司铸铁件内部配套率提升至79%ღღღ，铸钢产品完成42款新品试制ღღღ。道金公司进一步明确产业定位ღღღ，支撑领航工厂建设及内部智能制造项目实施ღღღ。电气公司首年整合实现发展质效全面提升ღღღ，收入ღღღ、净利润同比大幅增长ღღღ。履带底盘公司出口ღღღ、外部市场收入同比增长均超35%ღღღ。大连日牵公司专注为矿山客户打造绿色动力ღღღ，加速塑造矿山机械特种电机竞争优势ღღღ。睿控公司加快电驱技术开发应用ღღღ，超高压重点开发百吨级矿车ღღღ、系列化推土机电驱总成ღღღ；中高压重点支撑装载机驱动控制ღღღ；完成新一代宽体车高速电机驱动总成开发及装车测试ღღღ；系列化增程器ღღღ、5-7吨装载机行走及液压电驱动总成ღღღ、压路机摊铺机电驱系统实现批量应用ღღღ，科技成果转化成效初显ღღღ。

　　上半年ღღღ，公司锚定全年国际化目标ღღღ，做强发展引擎ღღღ、做实海外经营ღღღ、做精大区运营ღღღ。海外收入规模255.46亿元ღღღ，同比增长16.64%ღღღ，占总体收入比例提高至46.61%ღღღ，其中出口收入211.23亿元ღღღ，同比增长21.1%ღღღ，创历史新高ღღღ。

　　从产品销量来看ღღღ，上半年ღღღ，终端销量综合占有率5.52%ღღღ、同比提升1.16个百分点ღღღ。AEM同口径监测的14类产品中ღღღ，徐工11类销量同比增长ღღღ。从海外金融支撑看ღღღ，通过专项引领与能力建设融合ღღღ，超额完成半年度第三方融资目标ღღღ，并在产融协同输了被罚让别人玩一个月ღღღ、风险防控ღღღ、可视化金融方案及复合型人才培育等方面形成标准化成果ღღღ。从客户亲密来看ღღღ，完成52场海外展会ღღღ。首次联合德国施维英参加德国宝马展ღღღ，展出7大类62款产品ღღღ，规模为历届最大ღღღ；举办第七届国际化客户节ღღღ，全球2000余名客商参与ღღღ，订单签约8亿美元ღღღ，来宾规模与订单签约再创历史新高ღღღ；8月份徐工在徐州和呼伦贝尔会场举行了“徐工零碳智慧矿山开采技术全球峰会”不朽情缘网站ღღღ，来自全球30多个国家的客商齐聚一堂ღღღ。徐工为客户系统构建了全球首个完整的“零碳智慧矿山成套解决方案”ღღღ，并携手全球伙伴共建绿色智慧矿山ღღღ。从产能布局来看ღღღ，结合全球资源与市场禀赋ღღღ，逐步建立全球产能调配能力ღღღ，“全球购ღღღ、供全球”的供应链物流国际化运作模式正加快落地ღღღ。目前ღღღ，主要海外工厂的产能布局日趋完善ღღღ，当地化率达50%ღღღ。

　　6月16日李强总理在汇智创新中心调研时指出ღღღ，工程机械行业高端化ღღღ、智能化ღღღ、绿色化发展是大势所趋ღღღ。要对标国际先进水平ღღღ，积极运用人工智能ღღღ、清洁能源等技术ღღღ，推动产业转型升级ღღღ。要聚合行业资源ღღღ，搭建大中小企业协同创新平台ღღღ，促进企业优势互补ღღღ、相互赋能ღღღ。

　　上半年ღღღ，公司纵深推进“1+6+N”技术创新体系ღღღ，聚焦核心技术攻关多出成果ღღღ、快出成果ღღღ。3月份召开了科技创新大会ღღღ，系统总结智改数转网联董事长“一号工程”实施以来ღღღ，科技创新工作取得成果ღღღ，在推动科技创新和产业创新融合中加快发展新质生产力ღღღ。

　　一是全球协同研发全面升级ღღღ。健全海外5大研发中心市场洞察组织体系和能力ღღღ，打通全球业务链路ღღღ；构建九级产品模块架构和编码规则ღღღ，建立模块数据货架ღღღ，初步实现基于功能模块的平台研发模式ღღღ；搭建设计导航ღღღ、研发项目管理等平台ღღღ，沉淀与固化研发知识ღღღ，实现知识与数据驱动的研发模式升级ღღღ。二是新能源绿色化持续领跑ღღღ。工程机械电池ღღღ、电驱ღღღ、控制系统和技术快速提升ღღღ，全新自研的CTV电池系统实现量产ღღღ，集中式BMS投放市场ღღღ。初步攻克超高压动力系统ღღღ、高集成度热管理ღღღ、3MW超充ღღღ、高效碳化硅等技术ღღღ，推动铲运ღღღ、道路ღღღ、矿机等公司导入大吨位新能源产品技术架构ღღღ。三是智慧施工解决方案赋能增值ღღღ。5月徐工100台纯电无人驾驶矿卡在华能伊敏煤矿投运ღღღ，实现露天矿山装ღღღ、运ღღღ、卸全流程无人化国内首发示范应用ღღღ，获多家央国企合作需求ღღღ；智慧施工大系统已在新疆石头梅1号矿ღღღ、昆明机场等项目应用验证ღღღ，正推进雅下水电站等大型水电项目示范应用ღღღ。四是AI+工程机械超前布局ღღღ。聚焦产品智能化ღღღ、研发数字化ღღღ、智能制造及经营管理AI应用ღღღ，制定AI场景ღღღ、模型分类及图谱ღღღ；行业首发散料土方“黑灯工地”“牧羊人”智能化解决方案并示范应用ღღღ。五是具身智能未来产业加快探索ღღღ。精准定位具身智能工程机器人发展路线ღღღ，布局重载电缸等零部件开发ღღღ。聚焦五大产业板块标志性场景痛点与价值需求ღღღ，融合AIღღღ、新能源ღღღ、线控化等技术集成创新ღღღ，系统布局具身智能挖掘机器人ღღღ、双向无人矿车等五款标志性产品研发ღღღ。六是质量管理数智赋能ღღღ。搭建以产品全生命周期为主线的统一数智化质量管理平台ღღღ，发布“数智赋能ღღღ、链接全球”质量管理模式ღღღ，助力全国工程机械产业链质量提升ღღღ。

　　上半年新增发明专利218项ღღღ，国外授权专利45项ღღღ。公司累计拥有授权国内专利12163件输了被罚让别人玩一个月ღღღ，其中发明专利4262件ღღღ、有效授权国外专利381项ღღღ。新增获批国家重点研发计划1项ღღღ、工信部专项1项ღღღ。

　　上半年ღღღ，公司深化变革ღღღ，聚焦打赢攻坚战ღღღ，从六经六纬到三大战役ღღღ，从大区点亮到增长战略ღღღ，从传统ღღღ、单点ღღღ、局部的信息化向全业务域ღღღ、全价值链ღღღ、全球化的数字化转型深入推进ღღღ。

　　一是成立转型管理办公室ღღღ，以营销领域为着力点和转型龙头ღღღ，谋划改革路径ღღღ、识别关键问题ღღღ。二是纵深推进“三大战役”ღღღ，打造四项能力ღღღ，持续深化业务变革ღღღ。在全球大区点亮南北美ღღღ、欧洲ღღღ、中美洲ღღღ，及新香港贸易按期上线ღღღ，国内CRM+二期项目完成上线ღღღ，销产供一体化项目完成第一轮试跑ღღღ，责任中心设计与管报体系完成蓝图设计ღღღ。三是锚定AI前沿构建场景ღღღ，深耕人工智能技术探索ღღღ，联动外部技术专家导入AI应用培训体系ღღღ，精准识别“高耗人ღღღ、高耗时ღღღ、高耗钱”场景的AI应用潜力ღღღ，试点AI场景应用ღღღ，为智能化转型奠定场景基础ღღღ。四是加快建设全球车联网平台输了被罚让别人玩一个月ღღღ，国内平台覆盖徐工全设备类型联网ღღღ、资产安全保障及主动售后服务ღღღ，创新研发了设备健康ღღღ、故障诊断ღღღ、远程升级等特色功能ღღღ，持续探索数据增值应用ღღღ。

　　上半年ღღღ，聚焦产业“五化”转型升级ღღღ、智改数转网联变革等年度经营重点和公司级重大项目ღღღ，将党的全面领导深度融入变革发展全链条各环节ღღღ。

　　一是坚持党建引领ღღღ，深化“党建+”工作模式ღღღ，围绕国际化ღღღ、毛利率提升ღღღ、风险出清等重大经营难题ღღღ，组建党员先锋团队ღღღ。二是坚持人才为要ღღღ，5月10日召开“聚才登峰慧创未来”徐工人才发展大会ღღღ，明确人才战略顶层设计ღღღ、目标与路径ღღღ，为转型发展提供人才支撑ღღღ。三是坚持品牌卓越ღღღ，稳居《财富》中国500强行业首位ღღღ、ESG影响力榜唯一行业企业ღღღ，以

　　1398.59亿元品牌价值连续12年蝉联行业榜首ღღღ。四是落实安全主体责任ღღღ，提升本质安全水平ღღღ，14家单位已上线EHS管理系统以强化安全管理ღღღ。五是构建合规管理体系ღღღ，6月份获合规管理体系国内国际双重认证ღღღ，成为国内行业首家荣获此项权威认证的企业ღღღ。六是释放改革发展红利ღღღ，2023年股权激励首期限售股解禁ღღღ，实现公司不朽情缘网站ღღღ、股东与员工利益“多赢”ღღღ。同时ღღღ，积极开展大额股票回购工作ღღღ，筹划新一轮员工持股/股权激励计划ღღღ，强化公司与员工的命运共同体纽带ღღღ。

　　徐工机械是工程机械行业领域极具竞争力和影响力的公司ღღღ，是行业标准的开发者和制定者ღღღ，是全球工程机械制造商中产品品种与系列最多元化ღღღ、最齐全的公司ღღღ，也是品牌影响力最大的中国工程机械制造企业ღღღ，竞争优势明显ღღღ，主要表现为以下几方面ღღღ：

　　公司聚焦“5+1”产业布局主线ღღღ，坚持做强核心工程机械产业ღღღ，做精零部件产业ღღღ，培育战略新产业ღღღ，转型升级现代服务业ღღღ。工程机械持续深挖国内细分领域和存量市场机会ღღღ，巩固优势板块领先优势ღღღ，坚定质的有效提升ღღღ；矿山机械等战略新产业打造梯次发展格局ღღღ，不断提升产业竞争实力ღღღ，加速量的合理增长ღღღ；核心零部件产业补短锻长ღღღ，坚持内外联动双向发力ღღღ，形成了覆盖液压ღღღ、传动ღღღ、电控ღღღ、履带底盘ღღღ、精密铸造ღღღ、回转支承等较为齐全的核心零部件产业布局ღღღ，支撑主机差异化发展ღღღ。打造出了“传统主机担当突破+战略新产业异军突起+核心零部件发力支撑”的最均衡ღღღ、极具成长潜力的板块布局ღღღ，支撑公司表现出更强大的逆周期抗风险能力ღღღ。同时加速推进现代服务业转型升级ღღღ，瞄准客户创造价值ღღღ，紧抓存量设备背后巨大的后市场空间ღღღ，促进“制造+服务”融合发展ღღღ。

　　1.徐工秉承“工程科技引领ღღღ，装备美好未来”企业使命ღღღ，领先行业的技术创新能力成为核心竞争力之一ღღღ。公司建有省级以上研发平台42个ღღღ，包括国家级企业技术中心ღღღ、高端工程机械智能制造全国重点实验室ღღღ、国家级工业设计中心以及2个省级制造业创新中心ღღღ、9个省级工程技术研究中心ღღღ、17个省级企业技术中心等ღღღ。截至2025年上半年ღღღ，公司累计拥有有效授权专利12163件ღღღ，其中发明专利4262件ღღღ、国际专利381件ღღღ。累计发布国际标准5项不朽情缘网站ღღღ、国家及行业标准350项ღღღ。作为工程机械行业龙头ღღღ，公司近年来凭借强大的自主创新实力和深厚的产品技术沉淀ღღღ，承担了国家级及省级科技项目100余项ღღღ，获得国家科学技术进步奖5项ღღღ。

　　2.公司通过持续自主创新ღღღ，攻克了一批工程机械领域关键核心技术ღღღ，研制了一系列全球领先水平的重大装备ღღღ，始终引领行业高端发展ღღღ。围绕纯电ღღღ、混动ღღღ、氢能三大技术路线ღღღ，构建了系统集成四大技术平台ღღღ；攻克了大型并联混动挖掘机关键技术ღღღ，推出全球首台65吨矿用混动挖机ღღღ，整机综合性能达到国际领先水平ღღღ；行业首发搅拌站场景下无人装载机“黑灯工地”和露天矿山场景挖掘机一人多机“牧羊人”智能化解决方案ღღღ；自主研制高性能纤维复合材料绝缘臂架等ღღღ，在降低产品整体成本的同时ღღღ，大幅提升使用寿命ღღღ；攻克了履带底盘链轨节全自动锻造工艺技术ღღღ，大幅提升锻造效率ღღღ，达到国际领先水平ღღღ；攻克了大流量城市应急排涝抢险车大跨度水泵投放等关键技术ღღღ，达到国际领先水平ღღღ。企业通过自主创新研制了一系列全球领先水平的重大装备ღღღ，持续引领中国高端制造ღღღ，近年来研制首台（套）重大装备主要包括ღღღ：全球最大吨位的XCA4000全地面起重机ღღღ，“全球第一高”DG101登高平台消防车ღღღ，全球最大XGT55000-1000S超大型自行走式塔式起重机ღღღ，全球首台XCT100G5-1HEV四桥百吨级混合动力起重机ღღღ，全球最大吨位的XC9108-EV纯电动装载机ღღღ，中国最大吨位XC9350电传动轮式装载机ღღღ，全球最大XR2600F旋挖钻机ღღღ，全球最大吨位XZE16000电驱水平定向钻机ღღღ，全球最大吨位XDE440后驱刚性矿用自卸车ღღღ，“神州第一挖”XE7000液压挖掘机ღღღ，全球首台XE650GK-HEV矿用混动液压挖掘机ღღღ，全球首款GR350EP纯电矿用平地机ღღღ，全球最大吨位RP2205HD摊铺机ღღღ、全球最高米级XGA48K柴动曲臂升降工作平台等ღღღ。

　　1.公司从上世纪90年代初ღღღ，就踏上国际化征程ღღღ，经过30多年的探索实践ღღღ，公司走出了一条独具特色的国际化之路ღღღ。近年来ღღღ，公司深耕国际市场ღღღ，已由最初贸易出口的“走出去”阶段ღღღ，进入到深耕本地化的“走进去”ღღღ，正加速向高质量发展“走上去”阶段迈进ღღღ，形成了出口贸易ღღღ、海外绿地建厂ღღღ、跨国并购和全球研发“四位一体”的全球化发展模式输了被罚让别人玩一个月ღღღ，可为全球客户提供全方位产品营销服务ღღღ、全价值链服务及整体解决方案ღღღ。

　　2.公司围绕“总部抓总ღღღ、区域主战ღღღ、产品线主建”的战略思想ღღღ，打造了“1+14+N”的全球化运营体系ღღღ，以区域经营实体化与职能管理平台化推动全球化能力提档升级ღღღ，打造产品领先ღღღ、客户亲密ღღღ、运营卓越的国际竞争力ღღღ。聚焦海外运营ღღღ、体系治理ღღღ，用信息化穿透ღღღ，建立大区平台ღღღ，优化业务流程ღღღ，明晰责权利清单ღღღ，提升大区平台的体系化能力ღღღ，持续打造本地化“研产供销服融”全价值链体系ღღღ，深度推动本地化ღღღ，公司国际化事业正从“立足本土ღღღ、国际拓展”向“全球运营”阶段快速发展ღღღ。公司拥有50多家海外子公司ღღღ，300多个海外经销商ღღღ，2000多个海外服务备件网点ღღღ，10000余名当地化服务工程师ღღღ，产品远销190多个国家和地区ღღღ，覆盖“一带一路”沿线上半年公司在意大利ღღღ、赞比亚ღღღ、几内亚等国家成立了贸易类子公司ღღღ。

　　3.打造“治理+赋能”平台ღღღ，构建全球化人力资源管理管控体系ღღღ。聚焦战略目标ღღღ，擘画人才发展新蓝图ღღღ，公司成功召开了以“聚才登峰慧创未来”为主题的人才发展大会不朽情缘网站ღღღ，发布了《徐工人才发展纲要》等多项纲领性文件ღღღ，系统解读了徐工人才发展战略的顶层设计ღღღ、愿景目标和行动路径ღღღ，为公司变革转型发展提供强力的人才支撑ღღღ。聚焦“精准赋能ღღღ、实战育人”ღღღ，构建覆盖全球14大区的“训战一体化”人才培养体系ღღღ，分类精准施策ღღღ，打造“动力先锋”品牌ღღღ，开展SRD特训营等项目ღღღ，建立“回国即参训”轮训机制ღღღ，为海外业务跨越式发展注入强劲动能ღღღ。

　　1.公司以首创的“卓越绩效ღღღ、精益生产ღღღ、数业融合ღღღ、先进制造ღღღ、持续变革和社会赋能”6维模型评价为牵引ღღღ，制定精益化ღღღ、自动化和数字化智能工厂方案ღღღ，形成徐工特色的“365”精益智能工厂建设新模式ღღღ。目前智能工厂建设初见成效ღღღ，工厂综合效率提升6.6%ღღღ、成品库存周转率提升2.16%ღღღ、单工时制造费用降低8%ღღღ；二期智能工厂建设已完成8个智能工厂30余条产线的智能制造升级方案ღღღ，行业首创技术30项ღღღ、领先技术40项ღღღ；同时ღღღ，通过项目锤炼智能制造专业人员（仿真ღღღ、自动化技术等）ღღღ，持续增强内部平台公司能力建设ღღღ。

　　2.公司坚持以客户为中心的数字化价值创造ღღღ，全力推进五大攻坚项目ღღღ，加速开启智改数转网联新征程ღღღ，推动公司向全业务域ღღღ、全价值链ღღღ、全球化的数字化转型ღღღ。聚焦海外营销变革ღღღ，依托数字化平台ღღღ，实现业务流ღღღ、财务流不朽情缘网站ღღღ、资金流三流合一ღღღ。打造八大营销能力ღღღ，提高了全生命周期风险识别和管控水平ღღღ。拉通营销ღღღ、研发ღღღ、计划ღღღ、采购ღღღ、制造ღღღ、物流端到端业务ღღღ，实现销售需求管理ღღღ、生产计划管理ღღღ、产销平衡核心功能ღღღ。采购三支柱变革和全球备件体系变革ღღღ，形成计划ღღღ、采购ღღღ、物流一体化的集成供应链ISC新布局ღღღ。强化管控提升全球跨域协同治理效能ღღღ，完成财务共享系统ღღღ、合并报表BPCღღღ、研发税优系统ღღღ、税务数字化平台ღღღ、司库系统的全球上线运行ღღღ，进一步强化责任中心管控与核算精细化ღღღ，支撑多级成本核算与业财融合ღღღ。统筹谋划推进数据治理体系深化运营ღღღ，探索行业高质量数据集ღღღ、可信数据空间建设ღღღ，荣获首批国家级企业可信数据空间发展试点单位ღღღ。

　　公司管理层拥有丰富的行业管理经验ღღღ，对行业发展具有深刻的认识和前瞻性思考ღღღ。历经多轮行业周期的起伏ღღღ，公司管理层以“洞察发展规律的思辨精神ღღღ、敢于刀刃向内的革命精神ღღღ、识变应变求变的创新精神ღღღ、聚力攻坚克难的登顶精神”ღღღ，形成卓越的洞察力和强大的信念力ღღღ，坚守ღღღ、改革ღღღ、创新ღღღ，形成了对中国和全球工程机械市场及客户需求的深刻理解ღღღ。公司管理层在行业低谷期保持坚如磐石的战略定力ღღღ，形成了抗周期低谷ღღღ、抢复苏机遇的洞见力和执行力ღღღ。

　　1.在工业品牌塑造方面ღღღ，“徐工XCMG”品牌全球美誉度和影响力持续攀升ღღღ、再攀新高ღღღ，荣获红点奖（RedDotAward）和德国国家设计奖ღღღ。6月ღღღ，英国KHL集团发布2025年度全球工程机械制造商50强排行榜（2025YellowTable）ღღღ，徐工是唯一连续六年保持全球行业前四强的中国企业ღღღ。徐工品牌价值升至1398.59亿元不朽情缘网站ღღღ，位列总榜第62位ღღღ，连续第12年稳居行业榜首ღღღ，连续六年保持国内行业唯一入围“世界品牌500强”榜单ღღღ。徐工矿山机械凭借在低碳绿色矿山能效指标ღღღ、运营成本ღღღ、安全性能等维度的全方位技术优势ღღღ，在澳大利亚矿业界专业性最强的碳中和盛会——2025矿业脱碳峰会上国内行业唯一荣获“2025年矿业脱碳大奖”中的“物料搬运脱碳创新奖”ღღღ。

　　公司高位策划并成功举办第七届国际客户节ღღღ，吸引来自全球80多个国家和地区的2000余名客户齐聚徐州ღღღ，全面体验“中国工程机械之都”的产业集群优势和城市文化魅力ღღღ，借助德国宝马展等全球展会活动ღღღ，实现多语种ღღღ、全媒体的联动整合传播ღღღ，全球传播声量保持行业领先ღღღ。2025年上半年ღღღ，国务院国资委新闻中心发布的“2025中国企业500强新媒体指数榜”中ღღღ，徐工排名最高29位ღღღ，在众多央国企和大型民企中名列前茅ღღღ，稳居行业首位ღღღ。

　　2.在工业文化建设方面ღღღ，结合新时代徐工产业发展战略ღღღ，在传承“担大任ღღღ、行大道ღღღ、成大器”核心价值观的基础上ღღღ，焕新升级了“工程科技引领ღღღ，装备美好未来”的企业使命ღღღ、“建设世界一流企业ღღღ，攀登全球产业珠峰”的企业愿景和“思辨ღღღ、革命ღღღ、创新ღღღ、登顶”的企业精神为内核的新时代徐工“大器文化”体系ღღღ，用新的企业文化理念ღღღ、新的价值导向塑造高素质员工队伍ღღღ，全球徐工人力出一孔ღღღ、利出一孔ღღღ，凝聚起干事创业的磅礴力量ღღღ，真正让徐工成为职工心中喜爱ღღღ、全球客户信赖的“一诺千金ღღღ、说到做到”的诚信企业ღღღ。公司持续推进“ONEXCMG”焕新徐工行动ღღღ，组织开展先进表彰ღღღ、青年成长ღღღ、劳模精神传承等活动ღღღ。2017年以来ღღღ，公司向工作满10至40年职工分别颁发一星至五星“年功纪念章”共21483枚ღღღ，强化了员工的荣誉感ღღღ、归属感与使命感ღღღ。

　　公司积极拓展文化产业化新路径ღღღ，组建专项团队深度参与电影《流浪地球3》拍摄保障ღღღ，技术投入及创新深度较前作全面升级ღღღ，依托与影视方联合成立的装备创新实验室ღღღ，公司高端装备在极端场景下的可靠性成为“中国科幻美学”核心支撑ღღღ，同步打开文化输出与技术应用的战略想象空间ღღღ。作为公司“服务化”战略重要布局之一ღღღ，“徐工文创”“徐工文旅”等产业创新发展ღღღ，将汉文化传统元素与现代工程装备元素结合ღღღ，将品牌跨界破圈延展到影视ღღღ、动漫ღღღ、手游等领域ღღღ，综合展示中国工程机械领军企业的科技实力和品牌形象ღღღ。

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　　证券之星估值分析提示徐工机械行业内竞争力的护城河优秀ღღღ，盈利能力良好ღღღ，营收成长性良好ღღღ，综合基本面各维度看输了被罚让别人玩一个月ღღღ，股价合理ღღღ。更多

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